기획 용어 · 일잘러백과

애자일Agile작게 나눠 빠르게 만들고, 피드백으로 개선하는 일하는 방식.개발

얼라인align서로의 방향·이해를 맞춰 같은 그림을 보게 하는 것.커뮤니케이션

백로그Backlog아직 완료되지 않았고 우선순위를 정해 처리할 일의 목록.기획

벤치마킹Benchmarking잘하는 사례·경쟁사를 비교·분석해 배우고 기준으로 삼는 것.기획

손익분기점Break-even Point총수익과 총비용이 같아 이익도 손실도 없는 지점.재무

캐파Capacity팀·개인이 일정 기간 처리할 수 있는 업무량·여력.운영

크리티컬 패스Critical Path늦어지면 프로젝트 전체 완료일이 바로 밀리는 의존 작업의 가장 긴 경로.기획

데드라인Deadline반드시 지켜야 하는 마감 기한.운영

디펜던시Dependency한 일이 끝나야 다른 일을 할 수 있는 의존 관계.개발

드래프트Draft아직 확정 전인 초안·초벌 결과물. 검토와 피드백을 받기 위한 버전.커뮤니케이션

아이데이션Ideation문제 해결을 위한 아이디어를 자유롭게 많이 떠올리고 모으는 발상 단계.기획

킥오프Kick-off프로젝트를 공식 시작하며 방향을 맞추는 첫 회의.회의·보고

KPIKey Performance Indicator목표 달성을 숫자로 확인하는 핵심성과지표.데이터

리드타임Lead Time요청·착수부터 완료·전달까지 걸리는 시간.운영

마일스톤Milestone프로젝트에서 의미 있는 단계의 완료를 표시하는 핵심 시점.기획

MVPMinimum Viable Product핵심 가설을 검증할 수 있을 만큼만 만든 최소 기능 제품.스타트업

북극성 지표North Star Metric고객 가치와 장기 성장을 가장 잘 함께 나타내는 대표 지표.데이터

OKRObjectives and Key Results도전적인 목표(Objective)와 이를 검증할 핵심 결과(Key Results)를 함께 정하는 목표 관리 방식.기획

PMFProduct-Market Fit제품이 특정 시장의 실제 문제를 충분히 잘 해결해 고객이 자발적으로 찾는 상태.스타트업

포지셔닝Positioning경쟁 속에서 우리 제품이 차지할 자리·인식을 정하는 것.마케팅

프라이오리티Priority무엇을 먼저 할지 정한 우선순위.기획

RACIResponsible, Accountable, Consulted, Informed업무마다 실행·최종 책임·자문·공유 대상을 구분하는 역할 매트릭스.운영

레퍼런스Reference참고로 삼는 자료·사례.기획

리스크Risk목표 달성을 방해할 수 있는 불확실한 위험 요소.기획